Aikuista ei tarvitse holhota Ajatuksia yksilönvapaudesta, rajoituksista, huonoista laeista ja milloin mistäkin.

Arvojohtajuus

Kolmen ääripään ehdokkaat ja Torvalds

Monet pitivät presidentinvaaleja 2018 tylsinä ja ennalta-arvattavina vaaleina. Ennalta-arvattavat ne ehkä olivatkin, mutta tietynlainen latteus mene suurimmilta osin vaalitenttien piikkiin, jotka toistivat ummehtuneita kaavoja muun muassa Naton ja muun militarismin osalta, minkä lisäksi aktiivimallin ruotiminen sai ehkä yllättävänkin paljon ruutuaikaa siihen nähden, ettei sisäpolitiikka varsinaisesti kuulu presidentin tontille – suurta yleisöä kiinnostava arvokysymys toki aktiivimallikin.

Helppo valinta

Kävin tänään punttisalilla, kuten varsin moni suomalainen näin tammikuussa joulukiloja sulattelemassa. Kuulokkeistani kuului:

”me mennää selkä vasten selkää

 sä meet selän taakse pelkää

mitää kysellä ei enää tartte keltään” -Profeetat

Toinen kierros konservatiivien käsissä

Median ennakkoasenteista huolimatta on hyvinkin mahdollista, että vaalit menevät toiselle kierrokselle. Kaikki riippuu siitä, äänestävätkö ihmiset oman arvomaailmansa mukaan, kuten he yleensä lopulta tekevät.

Kansa päättää Nato kysymyksen!

Tehdyssä kansalaismielipidemittauksessa [1 saimme yllättävän, mutta erittäin loogisen vastauksen kysymykseen – Onko presidentin Nato-kannalla suurta merkitystä itse kansakunnalle so. kansalaisille. Vastaus oli: Vain ~25 prosenttia piti presidentin Nato-kantaa tärkeänä.

[1 ~ https://demokraatti.fi/mtn-kysely-kansalaiset-odottavat-arvojohtajuutta-presidentin-nato-kanta-ei-tarkeinta/ -

 

Hajoita ja hallitse edelleen käytössä

Rooman imperiumin ajoilta tuttu menetelmä on vanha, mutta edelleen toimiva ja hyvin käytetty. Aiheesta oli tarkoitus kirjoittaa jo ennen Turun ja Barcelonan ikäviä tapahtumia, mutta ikävä kyllä noiden myötä saimme lisää vahvistusta asialle. Kehitys nykyiseen monella tapaa hyvin polarisoituneeseen tilaan on ollut nähtävissä jo pidemmän aikaa. Maksajina tälle on ollut monessa mielessä ääripäihin kuulumattomat.

Itkua ja pelkoa pakolaiskeskustelussa

Talous kuulemma kasvaa. Jakovaraa ei kuulemma ole. Ei välttämättä suomalaisille mutta pakolaisia tuntuu olevan varaa elättää maailman tappiin saakka. Majoitamme, syötämme ja muutenkin kestitämme elintasosurffareita niin kauan kuin tulijoita vain sattuu riittämään. Toki ymmärryksen ja suvaitsevaisuuden nimissä maksamme myös kantasuomalaisten terrorisoinnista koituvat oikeudenkäyntikustannukset mutta vankilaan emme rikollisia laita. Se on niin kallistakin.

Suomen muutos tytäryhtiötaloudeksi - ruotsalaiset ostoksilla

Suomea on myyty koko 2000-luvun ulkomaille ja erityisesti Ruotsiin. Oikeiston taholta on luotu uhkakuvaa ulkomaisten investointien häviämisestä Suomesta. EU:n tutkimus kuitenkin taannoin kertoi, että Suomi on Euroopan houkuttelevin maa investoinneille. Suomesta on vähitellen tullut tytäryhtiötalous, jossa lukuisten yritysten omistajat ovat muualla ja päätökset tehdään emoyhtiöissä Suomen ulkopuolella.

Ovatko kaikki investoinnit hyviä Suomen kannalta?

Maapallon huomisen ratkaisee kolme miestä

Yhdysvaltain ulkoministeri ja entinen suurliikemies Rex Tillerson tapaa tänään ulkopolitiikan huippuammattilaisen - Venäjän ulkoministeri Sergei Lavrovin. Tulemme näkemään jotain, kun voittotavoitteellinen suuryritysjohtaja ja pelipolitiikan ammattilainen kohtaavat, silti ...?

 

Johtajan tärkein taito

Kun maailmassa vapautetaan enenevässä määrin työntekijöitä suorittavasta työstä vaativampiin työtehtäviin, aidon johtajuuden merkitys kasvaa. Enää ei riitä, että esimies toimii laadunvalvojana tai tehtävien jakajana, vaan esimiehen täytyy olla ensi sijassa kiinnostunut työntekijöistään ihmisinä. Työn laatu heikkenee, jos työntekijät eivät koe olevansa luottamuksen arvoisia tai jos he eivät koe olevansa tärkeitä jäseniä jossain suuremmassa kokonaisuudessa.

Johtajan synnyttävä uudelleen – milleniaalit tulivat!

Kun uusi massasukupolvi ”milleniaalit” (syntyneet 1980-1999) täyttää työpaikkoja, on organisaatioiden johtamiskäytäntöjen muututtava.

Kyse ei ole mistään nopeasti ohimenevästä trendistä, vaan fundamentaalisesta  johtamiseen liittyvästä asiasta. Kyse on työn ja vapaa-ajan roolien muutoksesta, jonka juuret ulottuvat kaikille organisaation tasoille. Avokonttoreilla, säkkituoleilla tai biljardipöydillä asiaa ei ratkaista, sillä ne eivät ole muutoksen konkreettisia työkaluja, vaan seurauksia muutoksesta.

Toimituksen poiminnat

Julkaise syötteitä